Wie bent u?

Ik ben Iman Eddini, CHRO en lid van de Executive Board van DLL, een wereldwijd opererende asset-finance organisatie. In mijn rol ben ik verantwoordelijk voor de wereldwijde HR-strategie en voor het (verder) ontwikkelen van een organisatie waarin mensen zich verbonden voelen met onze purpose en duurzaam kunnen presteren.

Bij DLL werk ik op het snijvlak van mens, cultuur en strategie. HR is voor mij geen ondersteunende functie, maar een strategische partner en een volwaardig onderdeel van het leiderschap van de organisatie. Samen met mijn team richt ik mij op het bouwen van een inclusieve en toekomstbestendige organisatie, waarin leiderschap, talentontwikkeling en cultuur elkaar versterken. Daarbij staat de vraag centraal hoe wij als organisatie waarde creëren op de lange termijn, met aandacht voor zowel zakelijke resultaten als menselijk welzijn.

Wat vindt u de belangrijkste taak van HR?

De belangrijkste taak van HR zie ik in het creëren van context: een omgeving waarin mensen duidelijkheid ervaren over richting en verwachtingen, zich veilig voelen om zich uit te spreken en worden uitgedaagd om zich te blijven ontwikkelen. HR moet richting geven, keuzes durven maken en tegelijkertijd oog houden voor de menselijke maat.

Waar gaat u op letten tijdens de jurygesprekken?

Als lid van de vakjury van de HR Top-100 zal ik in de jurygesprekken vooral letten op daadwerkelijke impact. Ik ben benieuwd hoe HR-leiders hun visie vertalen naar concreet gedrag, besluitvorming en resultaten. Ik kijk daarbij niet alleen naar successen, maar ook naar hoe wordt omgegaan met dilemma’s en spanningsvelden en wat medewerkers in de betreffende organisaties hiervan merken in hun dagelijkse werk. Authenticiteit, reflectievermogen en de mate waarin inclusie en mensgericht werken echt zijn verankerd in de organisatie, zijn voor mij belangrijke beoordelingscriteria.

Wie bent u?

Adriaan Belonje, CEO bij Asito. Na ruim 17 jaar actief te zijn geweest voor HR dienstverleningsbedrijven, kies ik bewust voor bedrijven waar mensen het verschil (nog) kunnen maken in specifieke diensten en markten.  

Sinds 2024 werk ik met trots voor het prachtige familiebedrijf Asito. Met ruim 10.000 collega’s en 115 nationaliteiten werken we elke dag aan één duidelijke ambitie: het meest mensgerichte, door data gedreven schoonmaakbedrijf van Nederland. Juist omdat mensen bij ons centraal staan omarmen we dat niemand gelijk is en dat iedereen ertoe doet.

Het bieden van een sociaal- en fysiek veilige werkomgeving waar iedereen zichzelf kan zijn en resultaten behaald dienen te worden, vraagt een buitengewoon deskundige- en professionele HR organisatie.

Wat vindt u de belangrijkste taak van HR?

HR begint bij stevig HR-beleid en komt tot leven bij de toepassing ervan in de operatie. HR is voor mij onlosmakelijk verbonden met een prettige werkomgeving voor alle medewerkers én een organisatie waar leiderschap in alle lagen van een organisatie consistent en deskundig is. Kernwaarden zijn hierin het kompas.   

Waar gaat u op letten tijdens de jurygesprekken?

In de vakjury richt ik mij vooral op de manier waarop de HR organisatie de vertaling maakt van beleid naar de werkvloer, en hoe de ‘verbeterloop’ georganiseerd is.

Wie bent u?

Ik ben Corine Duchenne, Managing Director van Praxis, met op dit moment 184 winkels, waarvan 50 franchise winkels. Onze website is sinds 2023 tevens een marktplaats, waar derde partijen ook doe-het-zelf gerelateerde producten aan kunnen bieden. Daarnaast ben ik Board Member van Maxeda en Commissaris bij United Retail. Sinds het begin van mijn carrière werk ik al in de retail en dat bevalt me heel goed. Het is tastbaar, snel en uitdagend en retail is ook een soort van community. Voordat ik mijn huidige rol startte, heb ik lange tijd in finance gewerkt, vervolgens in HR en Communicatie.

Wat vindt u de belangrijkste taak van HR?

De belangrijkste taak van HR is een echte business partner zijn. Begrijpen wat er in de business speelt en hoe je daar aan bij kunt dragen, zonder de reguliere HR zaken uit het oog te verliezen. Die bijdrage kan binnen het HR vakgebied liggen, maar kan net zo goed een idee zijn voor een ander vakgebied. Als HR spreek je met alle disciplines en rollen en hoor goed wat er speelt binnen de organisatie en wat de uitdagingen en de kansen zijn.

Waar gaat u op letten tijdens de jurygesprekken?

Tijdens het jureren ga ik letten op hoe men omgaat met een snel veranderende wereld en omgeving; veeleisende klanten, nieuwe technologie, een krappe arbeidsmarkt etc. Hoe helpt HR om continu mee te veranderen, aan te passen en bij te sturen. Op een positieve manier en met oog voor de mens.