“Hoe zorgen we goed voor onze medewerkers?”, is volgens Natascha van Beek, HR Directeur bij Sogeti, een veelgestelde vraag. Niet door haarzelf, maar juist door mensen die HR niet in de portefeuille hebben. “HR zit niet alleen aan tafel, HR zit echt tussen de oren binnen Sogeti”, aldus Natascha.
Luister hier de podcast die wij op 13 januari 2025 opnamen met Natascha.
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
Wie bent u?
Mijn naam is Natascha van Beek en ik ben sinds juli 2023 de HR-directeur bij Sogeti Nederland. Met een achtergrond in HR en een passie voor mensen, ben ik altijd op zoek naar manieren om de werkervaring van medewerkers te verbeteren. Voordat ik bij Sogeti kwam, werkte ik vier jaar als Director People & Culture bij Hays Nederland. Mijn carrière begon in 2005 als accountmanager detachering bij Yacht, waarna ik in 2010 de overstap maakte naar HR. Gedurende mijn loopbaan heb ik diverse rollen vervuld, waaronder interim HR-manager bij verschillende organisaties.
Waar werkt u?
Ik werk bij Sogeti Nederland, een IT-dienstverlener die deel uitmaakt van de Capgemini Group. Sogeti richt zich op het leveren van innovatieve technologische oplossingen die organisaties helpen sneller, beter en slimmer te werken. Met een hands-on cultuur en een focus op klantgerichtheid, biedt Sogeti diensten aan op het gebied van quality engineering, cloud, applicatieontwikkeling, AI, data en automatisering. Als HR-directeur ben ik verantwoordelijk voor alle HR-gerelateerde zaken binnen de organisatie en maak ik deel uit van het directieteam.
Waarom is Empowering Human Experience een belangrijk thema?
Empowering Human Experience is een cruciaal thema omdat het de kern raakt van wat we bij Sogeti willen bereiken: het creëren van een werkomgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd, ondersteund en gemotiveerd voelen. Dit thema is belangrijk omdat het bijdraagt aan de ontwikkeling en het welzijn van onze medewerkers, wat uiteindelijk leidt tot betere prestaties en tevredenheid. Bij Sogeti geloven we dat wanneer medewerkers empowered zijn, ze in staat zijn om hun volledige potentieel te benutten en innovatieve oplossingen te leveren aan onze klanten.
Sinds ik bij Sogeti werk, heb ik me gericht op het bevorderen van een inclusieve en diverse werkomgeving. Dit betekent dat we niet alleen aandacht besteden aan de professionele groei van onze medewerkers, maar ook aan hun persoonlijke ontwikkeling. Door een cultuur te creëren waarin iedereen zich thuis voelt en de kans krijgt om te groeien, kunnen we een positieve impact maken op zowel onze medewerkers als onze klanten.
Bij Sogeti hechten we veel waarde aan de voortdurende ontwikkeling van onze medewerkers. Onze Learning en Development strategie, “Become your Best”, is ontworpen om onze medewerkers te ondersteunen in hun professionele en persoonlijke groei. Deze strategie omvat een breed scala aan trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden, waaronder certificeringen, workshops en e-learning modules.
Een belangrijk aspect van “Become your Best” is de focus op certificering. We streven ernaar dat al onze technische medewerkers gecertificeerd zijn in hun vakgebied. Dit helpt niet alleen om hun kennis en vaardigheden up-to-date te houden, maar zorgt er ook voor dat ze geloofwaardig en deskundig zijn in hun interacties met klanten. Daarnaast werken we samen met technologiepartners zoals Microsoft om duidelijke ontwikkelpaden te creëren die onze medewerkers helpen om hun carrière te bevorderen.
Naast technische certificeringen biedt “Become your Best” ook mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling. Dit omvat trainingen op het gebied van leiderschap, communicatie en andere soft skills die essentieel zijn voor succes in de moderne werkomgeving. Door te investeren in de ontwikkeling van onze medewerkers, kunnen we een cultuur van continue verbetering en innovatie bevorderen.
In mijn rol als HR-directeur ben ik trots op de impact die “Become your Best” heeft op onze organisatie. Het stelt onze medewerkers in staat om hun volledige potentieel te benutten en draagt bij aan een positieve en productieve werkomgeving. Bij Sogeti geloven we dat wanneer onze medewerkers groeien, onze organisatie als geheel groeit. Daarom blijven we ons inzetten voor hun voortdurende ontwikkeling en succes.
