“Het begint met écht luisteren naar je mensen”. Dit is voor Mark Wybenga, Directeur HR bij Sweco, essentieel. Vooral omdat veel van het werk bij Sweco onzichtbaar blijft. Hij benadrukt dan ook het belang van het creëren van een gevoel van trots. “Want tevreden medewerkers zorgen voor tevreden klanten, wat weer leidt tot winstgevende groei, en die groei draagt vervolgens weer bij aan blije medewerkers”.
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
Wie bent u en waar werkt u?
Mijn naam is Mark Wybenga en ik ben HR-Directeur bij Sweco Nederland. Sweco Nederland is een architecten- en ingenieursadviesbureau met 2200 medewerkers in Nederland en maakt deel uit van Sweco, dat 22.000 medewerkers heeft in Noordwest-Europa. Sweco staat voor Swedish Consultants en heeft zijn hoofdkantoor in Stockholm.
Waarom is Empowering Human Experience belangrijk?
Bij Sweco laten we ons inspireren door de diversiteit binnen onze organisatie, zowel als mens als expert. Met meer dan 2200 architecten, ingenieurs en adviseurs in Nederland maken we elke dag het verschil. We ontwerpen slimme oplossingen voor stedelijke en landelijke gebieden en realiseren impactvolle veranderingen. Samen met klanten zorgen we ervoor dat we de wereld mooier achterlaten voor de generaties na ons. Dit doen we in kleine teams, met én voor elkaar. We tonen lef, dagen de status quo uit en belonen durf en daadkracht. We staan voor vooruitgang en zijn altijd in beweging: vindingrijk en eigentijds, dat is wat we zijn. Voor welke uitdaging de samenleving ook staat, ze kan altijd rekenen op een oplossing van ons – nu, morgen en in de toekomst.
Deze EVP vormt de basis voor alles wat we doen, elke dag weer. We willen de allerbeste employee journey neerzetten, die mensen aanzet om het beste te geven voor onze klanten. Want tevreden medewerkers zorgen voor tevreden klanten, wat weer leidt tot winstgevende groei – en dat resulteert opnieuw in tevreden medewerkers. Die positieve spiraal is de kern van ons HR-beleid.
We hanteren een holistische kijk op goed werkgeverschap en nemen onze verantwoordelijkheid in de keten. Voor veel van onze collega’s zijn we een tussenstop in hun carrière: een plek waar je als junior een goede professional wordt, maar ook waar je als topexpert een mooie laatste werkplek hebt – en alles daartussenin. We willen dat iedereen terugkijkt op zijn of haar tijd bij Sweco als een van de mooiste werkgevers die ze ooit hebben gehad. Een werkervaring die je verder helpt in je eigen loopbaan en waar je naar terug wilt keren of die je als opdrachtgever inschakelt.
Hoe doen we dat?
De basis is het Swecomodel, waarin we ervoor zorgen dat we elke dag zoveel mogelijk werken aan mooie projecten voor klanten, in kleine teams die decentraal en ondernemend opereren. En dat doen we met de beste mensen uit de markt, in een cultuur met ruimte voor ieders talent en de mogelijkheid om te blijven leren in een omgeving die is gebaseerd op veiligheid en vertrouwen. Onze cultuur onderscheidt zich door topprestaties en zelfontplooiing, mét aandacht voor de mens. Sweco is een lerende organisatie met de mindset dat we elke dag een stapje beter willen worden, samen leren van elkaar én met elkaar.
We bieden veel vrijheid, wat gepaard gaat met verantwoordelijkheid: binnen Sweco nemen medewerkers de regie over hun loopbaan en blijven ze continu leren om duurzaam inzetbaar te blijven en gezond en vitaal te blijven werken in elke fase van hun loopbaan.
