In deze aflevering van de HRtop100 podcast spreken we met Anne van Kempen, Directeur Medewerker & Organisatieontwikkeling bij Wij Zijn JONG. Voor Anne is Human Experience geen abstract HR begrip, maar de drijvende kracht achter maatschappelijke impact. Want kinderopvang gaat allang niet meer alleen over opvang, maar over kindontwikkeling en gelijke kansen.
In het gesprek vertelt Anne hoe pedagogisch professionals het fundament vormen onder deze impact en waarom bevlogenheid cruciaal is in een structureel krappe arbeidsmarkt. Ze laat horen hoe leiderschap, cultuur en duidelijke kaders samenkomen in hun performancemodel, dat niet alleen meetbaar maakt wat belangrijk is, maar leidinggevenden ook richting geeft in hun dagelijkse keuzes.
Een gesprek over de kracht van HX, over leiderschap als katalysator en over waarom investeren in mensen uiteindelijk investeren is in de samenleving van morgen.
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
Wie bent u?
Ik ben Anne, woon in Eindhoven samen met mijn vriend Freek en onze kinderen Sophia (11) en Frits (8). In mijn vrije tijd ben ik vaak op het voetbalveld – soms als toeschouwer, soms als trainer of coach. Daar zie ik mooie parallellen met mijn werk: hoe motiveer je een team, zorg je voor plezier én ontwikkeling? Het mooiste moment? Als inspanning zichtbaar wordt in een doelpunt, dan vieren we samen succes. Daarnaast houd ik van bootcamp, schaatsen en skeeleren met mijn gezin, en geniet ik van tijd met familie, vrienden en onze buurt.
Waar werkt u?
Ik werk bij Wij zijn JONG, een kinderopvangorganisatie met een duidelijke missie: het verrijken van de ontwikkeling van kinderen, zodat zij opgroeien tot sociale, bekwame en zelfstandige volwassenen die een positieve bijdrage leveren aan de samenleving – nu én later.
Met 3.200 collega’s zorgen we dagelijks voor opvang en ontwikkeling van meer dan 20.000 kinderen. Vanuit het domein Medewerker & Organisatieontwikkeling zetten we ons in voor één van onze strategische doelen: het vergroten van bevlogenheid bij alle medewerkers.
Waarom is het thema ‘Empowering Human Experience’ belangrijk voor u?
Voor mij is Human Experience de motor achter de transitie van kinderopvang naar kindontwikkeling. Goede opvang en ontwikkeling maken het verschil – niet alleen voor kinderen, maar voor de hele maatschappij. Het bieden van een stabiele basis creëert gelijke kansen en legt het fundament voor toekomstig succes. Daarom wil ik bijdragen aan het versterken van de rol van de pedagogisch professional, onder andere door mijn deelname aan de HR Top 100. Binnen ons domein creëren we samenhang tussen visie, beleid en praktijk: van coaching on the job tot werkplezier, gezondheid, leren en ontwikkelen, en het vinden van voldoende collega’s. Alles gericht op een gezonde balans, waardering en FUN op de werkvloer.
