Elianne Havinga-van Velsen, HR Director Europe bij WE Fashion Europe vertelt in deze podcast, opgenomen op 11 december 2024, dat ze heel sterk gelooft in feedback geven en ontvangen. Maar het is niet altijd een cadeautje zoals ze veel collega’s vaak hoort zeggen. Waarom niet? Je hoort het hier.
Deze podcast op Spotify luisteren? Klik hier voor de hele playlist.
Wie bent u?
Mijn naam is Elianne Havinga en sinds 1 maart 2020 ben ik werkzaam als European HR Director bij WE Fashion. Dit betekent dat ik verantwoordelijk ben voor de Europese HR strategie en uitvoering van de gehele employee journey voor ons hoofdkantoor, Europese distributiecentrum en winkels. Met ruim 20 jaar werkervaring heb ik diverse functies ingevuld op het gebied van HR en Sales, binnen veelal Retail organisaties, zoals Carpetright, Siebel & Lucardi, ICentre, Blokker Holding, Sissy-Boy en Beter Bed. Mijn passie en nieuwsgierigheid voor – en naar – mensen, teams en organisaties heeft ertoe geleid dat ik werkzaam ben binnen HR.
Waar werkt u?
WE is een Fashion Brand dat bestaat uit een mooi winkel portfolio, een eigen online channel en via marketplaces in meer dan 20 landen verkoopt. Daarnaast hebben wij 135 fysieke winkels in Nederland, België en Zwitserland. Op ons succesvolle en groeiende we.com kanaal verkopen wij naast onze eigen collectie ook andere merken, als onderdeel van Brands WE loves. Daarnaast werken wij samen met meerdere online partners zoals Bol, Kleertjes.com, Zalando, Wehkamp. WE Fashion heeft ruim 1500 medewerkers in heel Europa.
Waarom is feedback belangrijk? Dus met andere woorden: waarom is het een belangrijk thema?
Feedback is belangrijk omdat door feedback te geven er daadwerkelijk iets kan veranderen. Denk aan de juiste intentie van managers en medewerkers, maar ook onbewust gedrag en communiceren kan leiden tot iets wat niet de bedoeling is. Feedback geven kan daarin verschil brengen en op tafel leggen wat er anders zou kunnen in gedrag en communicatie. Hoe simpel ook, als je het niet uitspreekt verandert er niets. De lerende organisatie geeft ruimte voor feedback – het geven en ontvangen. Praat over de feedbackcultuur en geef voorbeelden en nog belangrijker als leidinggevende; lead by example.
Elianne heeft eerder meegedaan aan de HRtop100. Benieuwd naar de podcastopname van 15 december 2021?
