Eventopnames 2025

Tijdens het HRtop100 event op 27 maart 2025 gingen HR-directeuren in gesprek met Glenn van der Burg over trending topics op het gebied van HR. Benieuwd naar deze gesprekken? Beluister hieronder de opnames!

HRtop100 - Eventopname 2025

Thema: Generatie Z

Een gesprek tussen Cecilia Sion, Senior Account Executive Benelux bij HiBOB, Elianne Havinga-van Velsen, HR Director bij WE Fashion Europe en Melissa Uljevic, HR Director bij The Digital Neighborhood.

Ze komen binnen met bakken energie, frisse ideeën en digitale skills. Maar voor je het weet, zijn ze ook weer weg. Uit onderzoek blijkt dat Generatie Z in 2024 gemiddeld slechts 2,5 jaar bij een organisatie blijft. En bij de helft is de intentie om te vertrekken zelfs al aanwezig vóórdat ze goed en wel zijn ingewerkt. Dat roept lastige, maar essentiële vragen op.

Thema: Werving & Selectie

Een gesprek tussen Mariken Radstaat, Directeur Mens & Organisatie bij iHUB, Frans Kools, Group HR Director bij Barentz Group en Natascha van Beek, HR Directeur bij Sogeti Nederland.

De rollen zijn omgedraaid. Waar werkgevers vroeger de kaarten in handen hadden, bepalen nu steeds vaker de kandidaten of ze überhaupt wíllen solliciteren. De arbeidsmarkt is structureel krap, en organisaties staan onder druk om radicaal anders te gaan werven en selecteren.

Thema: Arbeidsvoorwaarden

Een gesprek tussen Mark Vermeulen, Key Account Manager bij corporate benefits Benelux, Susanne Hamelink, Directeur People & Culture bij ManpowerGroup en Gemmie Hermens, People & Culture Director bij ISS Nederland.

In de huidige arbeidsmarkt zijn goede arbeidsvoorwaarden een must. Maar val je daar nog mee op? Of zijn ze inmiddels net zo vanzelfsprekend als een stoel en een laptop? Toch zit juist daar een kans: creatief denken over wat mensen écht belangrijk vinden. Want wie het durft anders te doen, kan zich onderscheiden in een markt waar iedereen hetzelfde lijkt te bieden. Hoe kom je tot een unieke propositie die mensen écht aanspreekt?

Thema: Echte hulp voor leiders in transformaties

Een gesprek tussen Annemieke Van der Laan, Director bij KPMG Nederland, Machteld Vink, HR-directeur bij FD Mediagroep en Rolf Jorna, Chief People Officer bij Asito.

“Transformatie? Daarbij zijn de leiders cruciaal.” Dat is vaak de onderliggende gedachte in organisaties. Maar als de golf van transformatie én de realiteit van de krappe arbeidsmarkt samenkomen, wordt het middle management overspoeld. En dan red je het niet met drie heidagen en een leiderschapsprogramma.

Thema: De menselijke kant van talentontwikkeling

Een gesprek tussen Josine Peters, Managing Director bij The School of Life Amsterdam, Ester Zeeman, HR directeur bij HumanTotalCare en Liesbeth Filippini, Head of People & Organization bij Waternet.

“Ik ben omdat wij zijn.” Die wijsheid uit de Ubuntu-filosofie zet je meteen aan het denken, toch? Want we hebben het vaak over talent als iets individueels. Je hebt het, je ontwikkelt het… of je blijft achter. Maar wat als we talent juist collectief benaderen—als iets wat je samen vormt, voedt en versterkt?

Stel je eens voor: een organisatie waarin mensen elkaar helpen groeien, aanvullen en complimenteren. Waar talent geen individuele prestatie is, maar een kracht van het geheel. Zou dat niet bijdragen aan meer werkplezier, minder burn-outs en een sterkere betrokkenheid?

Thema: Anders kijken naar werk

Een gesprek tussen Britt Breure, Directeur HR & CSR bij AFAS Software, Judith Peters, Directeur HR bij PLUS Retail en Jeroen van Beek, HR Director Europe & Developing Markets bij pladis Global / Koninklijke Verkade.

Ja, we weten dat de arbeidsmarkt krap is. Maar wat veel organisaties nog niet doorhebben: de macht is verschoven. Van werkgever naar werknemer. En dat is nog maar het begin. Want AI raast op ons af, geopolitieke spanningen maken plannen onzeker en generaties denken fundamenteel anders over werk en organisaties. Het systeem dat we ‘werk’ noemen, piept en kraakt aan alle kanten.

Thema: AI Empowered Employees

Een gesprek tussen Zouhair Ouriaghli, Global Black Belt | Viva & Copilot Adoption EMEA bij Microsoft, Lisette Jacobs, VP HR International bij Lamb Weston en Caroline van den Berg, HR Directeur bij SPIE Nederland.

“Welke rol gaat AI spelen in mij organisatie?” Veel organisaties worstelen met die vraag. Want hoe krijg je verandering voor elkaar, als je zelf nog niet precies weet wat AI eigenlijk betekent voor je werk, je mensen en je organisatie? Misschien moeten we AI minder zien als een IT-project en meer als een fusie. Een fusie met een ‘nieuw soort collega’s’ die razendsnel leert, nooit moe wordt en werk totaal anders aanpakt.

Thema: De mens in transformatie

Een gesprek tussen Joke de Graaf, Director People & Culture bij HeadFirst Group, Natasja van Rens, HR Directeur bij Dura Vermeer Bouw & Vastgoed en Stéphanie Kessen, CHRO bij Equans Nederland.

Digitalisering gaat razendsnel – maar niet iedereen kan dat tempo bijbenen. Sommigen rennen al vooruit, anderen moeten nog op gang komen. En dan blijkt al snel: er is geen one size fits all. Want digitalisering draait niet alleen om techniek, maar vooral om mensen. En die mensen zijn dé succesfactor… én soms ook de beperkende factor.

Thema: Anders werken: Meer doen met dezelfde mensen

Een gesprek tussen Bianca Romviel, Director People & Workplace bij Samsung Electronics Benelux, Eugène Oostenbrink, People Director bij Equipe Zorgbedrijven en Mark Wybenga, Directeur HR bij Sweco.

De werkdruk stijgt, vacatures blijven openstaan en het aantal collega’s groeit niet mee. Dus komt de vraag bovendrijven: hoe kun je slimmer organiseren zonder dat mensen omvallen? Misschien moeten we wel radicaal anders kijken naar werk: rollen in plaats van functies, zelforganisatie, slimme technologie of crossfunctionele teams.

Thema: Bevlogen medewerkers? Dat begint bij leiderschap

Een gesprek tussen Christian de Waard, CEO bij Effectory, Jolinde Rook, Head of HR Benelux bij Holland & Barrett en Tahlvik Leung, HR Directeur bij Van Wijnen Groep.

Bevlogen medewerkers? Dat begint bij leiderschap. Want hoe gemotiveerd iemand ook is, als je niet snapt wat er van je verwacht wordt – of waarom je werk ertoe doet – dan sijpelt de energie langzaam weg. Continu uitleggen waarom we doen wat we doen, laten zien hoe ieders werk bijdraagt aan het grotere geheel – dáár zit de sleutel. En dat begint bij leiderschap – op elk niveau in de organisatie.

Winnaars van de Vakjuryprijs 2025

Een gesprek tussen winnaar van de Vakjuryprijs 2025 Iman Eddini, Chief Human Resources Officer bij DLL en runner-up Jeroen van Beek, HR Director Europe & Developing Markets bij pladis Global / Koninklijke Verkade.

HRtop100 winnaars Vakjuryprijs